DALAM memaksimalkan kinerja pekerjaan dalam perusahaan, dialog berlangsung antara pimpinan dan manajer.
Pimpinan; “Pak, target dalam perusahan ini besar?”
Manajer; “Iya pak, akan disiapkan adannya dorongan semangat kembali.”
Dialog singkat yang perlu digarisbawahi, yakni sebuah kinerja merupakan proses yang wajib dilakukan oleh perusahaan dalam upaya untuk menciptakan suatu produk atau jasa. Kinerja inilah yang akan menentukan baik tidaknya suatu perusahaan.
Melihat seorang karyawan kinerjanya buruk maupun baik akan berdampak pula terhadap perusahaan tersebut. Dan itulah memang target tinggi. Bahkan sekali-kali perlu adanya target yang sangat tinggi agar bisa lebih greget kembali untuk mencapai target tersebut.
BACA JUGA; Kepemimpinan adalah Kepercayaan
Insyaallah semua itu akan bisa, berikut langka yang harus disikapi dan diterapkan.
Pertama, General Skills. Keahlian umum, pelatihan untuk diwujudkan kepada karyawan perusahaan melalui training seluruh karyawan perusahaan tersebut.
Kedua, Leadership skills. Kemampuan kepemimpinan, keahlian ini juga dilatih agar memiliki tanggung jawab dan sikap sebagai seorang pemimpin, sehingga dapat mengoperasionalkan perusahaan dalam arti mereka tanpa menunggu perintah dan bergantung pada orang lain.
Ketiga, Profesional Skills. Kemampuan individu yang menunjukkan kemampuan profesionalnya dalam melaksanakan tanggung jawab pekerjaannya dalam perusahaan.
Keempat, Sharing Session. Merupakan waktu dimana para karyawan berbagi mengenai keluh kesah yang terjadi dikalangan pegawai yang berkaitan dengan pekerjaan mereka diperusahaan.
Itulah hal-hal pendukung yang bisa menjadi pemicu menjadi karyawan yang punya kinerja terbaik. Kerja all out, tanamkan semangat, insyallah meraih prestasi.[]
·
Discussion about this post